谭少儒国泰瑞丰资本董事长清华大学工商管理硕士、北京大学/香港大学经济金融学士
近10年股权投资经验,专注中后期基金投资，年创立国泰瑞丰资本担任董事长
累计投资规模超20亿，主导多个知名项目投资和股权交易，包括家家悦（）、指南针（）、宁波水表（）、捷昌驱动（）、澜起科技、盛大游戏、银联商务、微众银行、京东物流、成大生物等。
一、金融科技业场景、数据、算法哪个更重要？
第一财经高远
感谢谭总接受第一财经的专访，现在很多公司都在做互联网转型，认为自己是科技公司，在金融业也是如此，有观点认为过去的战略资源是石油，现在的战略资源就是数据和算法。您认为这些趋势对于一二级市场的投资者来讲，在选择标的时应该注重哪些维度的考量？
国泰瑞丰资本谭少儒
场景大于数据、数据大于算法，应该是这样的一个逻辑关系。因为场景是数据资源，场景也是变现之技，我们有了这种落地的场景，有了交易的场景才能源源不断的产生大量的有效的数据。有了海量的有效的数据，我们才能够把我们的模型或者算法训练的更加的精准和有效。
二、场景比算法更重要
第一财经高远
它如何来界定场景跟数据？大家更多看到的是这家公司对于数据、科技方面的投资是多少，场景这个概念投资者感知没有那么鲜活和直接，您认为有没有一些方式帮他们做判断？
国泰瑞丰资本谭少儒
所谓的这个场景实际上就是我们主要看这家公司能不能把它的交易直接切进去，能不能直接的拥有海量的客户，在这个平台产生非常高频的互动。
我可以给您举个例子，我们在早期孵化投资了这样一个金融科技公司叫华承汇，它是做电子承兑汇票的交易，虽然我们是做的信息撮合，但是大量的票据交易中介和终端的企业会依靠在这个平台上，不断地产生交易的信息和对接，我们每天的交易量现在已达到5个亿。另外，市场上像微众银行的微粒贷，海量的用户在
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